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[　誰影響了西海岸　] 

開欄語 

半島全媒體記者　陶琳 

實施海洋戰略、率先藍色跨越、建設美麗新區,是西海岸新區的發展愿景,新區批復三年多來,利好政策引領經濟健康增速,背后隨之涌現出多位優秀的企業家、決策者、領路人。究竟是誰影響了西海岸?半島都市報西海岸全媒體運營中心即日起面向全區征集“影響西海岸的政經人物”,歡迎企業推薦、自薦,聯系電話:17685563849。 

人物簡介 

張國防,1962年10月出生,清華大學MBA碩士研究生,山東省人大代表,青島明月海藻集團有限公司黨委書記、董事長,先后獲得“國家科技進步二等獎”“青島民營經濟年度人物”“青島藍色經濟十大人物”等系列榮譽稱號。 

企業做到行業領先,要有哪些標配?領域首個企業國家重點實驗室、行業首家國家認定企業技術中心、行業內國家地方聯合工程研究中心、行業內科技館......集如此眾多“首家”“”頭銜于一身的企業——青島明月海藻集團有限公司,就坐落在咱西海岸新區的古鎮口軍民融合區內。在集團黨委書記、董事長張國防的率領下,集團產業板塊之一海藻酸鹽的年產量已達1.6萬噸,在國際、國內市場占有率分別達到30%和40%。去年,公司實現銷售收入35億元、利稅1.47億元,是山東半島藍色經濟區海洋生物行業名副其實的龍頭企業。依照張國防戰略部署,2020年,集團年銷售額計劃突破百億,將打造基于海洋生物研發的全產業鏈帝國。 

深耕海洋經濟半個世紀 

20年前,時任原膠南市泊里鎮副鎮長的張國防臨危受命,接下瀕臨破產、亟待改制的明月海藻前身——黃海海藻工業公司,成為明月海藻集團發展的重要轉折。上任后,化工專業出身的張國防終于有了用武之地,他身體力行,開拓生產線、親自跑客戶,“喜歡在企業,喜歡海藻產業,越干越覺得新奇、責任大,這么好的東西要讓更多人知道、受益”。沉醉于海藻神奇魅力的張國防在技術上求創新,結構上找調整,整合資產,收回外持股份,于2003年實現了民營化。張國防帶領明月迅速走出困境,員工的“腰包”也隨之鼓了起來。

進入新世紀,明月海藻以褐藻為原料開發的明月牌系列海洋產品,銷往美國、德國、西班牙等遍及五大洲的100多個國家和地區。拜耳、箭牌、卡夫等諸多國際知名企業都與明月海藻有合作關系,市場占有率大。

“從海帶提碘開始,逐步圍繞海藻加工,提取碘、海藻酸鹽、甘露醇,明月做到過世界第三,亞洲第一,然而一直以生產工業級的海藻酸鹽為主業,不僅附加值低,面臨的市場競爭也很激烈。”又一新瓶頸擺在張國防面前,產品結構單一,僅靠“碘、醇、膠”工業級產品已無法滿足新形勢下的市場競爭,如何找突破呢? 

張國防精準把握了中國加入WTO帶來的藍色經濟發展、供給側結構改革、海洋強國以及青島西海岸新區建設戰略等重要機遇。在這一期間,明月海藻快速擴張,從單一的海藻膠工業級產品延伸到食品級、藥用級、特種用途產品,并通過技術改造、產業鏈延伸,培育出海藻肥、海洋醫用材料、海洋功能食品、海洋化妝品等終端產品,實現了六大藍色產業板塊的格局,明月海藻集團化、國際化的發展實現了質的提升,現已成為全球規模的海藻生物制品企業。

向海洋要財富 

小海藻,大用途 

總覽明月海藻上百種產品,張國防向記者介紹了現階段的著力重點:“化妝品和海藻肥產品已經有多年的成熟經驗,正在穩步前進,目前能很快實現產業化和利潤的,就是功能食品和醫用材料兩大板塊,基于我們成熟的技術水平,只要做出特色打響品牌,也許就是下一個‘爆款’。”據了解,明月海藻目前的功能食品板塊是以天然海藻為原料,利用先進技術,生產食品級海藻酸鈉、海藻酸鈣、海藻酸丙二醇酯等海洋親水膠體,并進行開發應用。這類凝膠產品吃進人體在胃里不溶解而在腸道溶解,就是所謂的腸溶性食品,具有一定的保健功效。

“我們將和中央美術學院的教授團隊合作,我們出產品,他們出創意設計包裝,就這一款‘凍’面向年輕群體,利用互聯網思維,市場空間很大,這將是我們的‘尖刀產品’”。此外,在張國防心里很有潛力和附加值的另一板塊就是海洋醫用材料,因海藻酸鹽具有良好的生物相容性和濕法療傷、促進愈合、止血不粘連的作用。

隨著探索海洋生物領域步伐的前進,張國防就明確了“大膽尋求轉型升級,加快國際化發展步伐”的戰略,建立了包括海藻生物科技中心、智利海外原料供應基地、青島千畝藍色產業園、江蘇生產基地在內的“一個中心、三大基地”的發展布局。 

2014年,集團在智利、秘魯企業合作,建立原材料基地,為集團的長遠發展保證了原材料的戰略供應。2015年4月,明月海藻集團傾力打造的國內首個“海藻生物”科技館開館運營,館內總面積2000多平方米,主要展示海藻生物文化和體驗海藻產業發展,還被評為全國海洋科普教育基地、國家AAA級景區。同年9月,集團“海藻活性物質國家重點實驗室”獲得國家科技部批復,作為我國海洋生物領域的首個企業國家重點實驗室,對國家海洋生物產業的發展具有重要戰略意義。 

引領海洋健康生活新方式 

大海有真能容之量,明月以不常滿為心。張國防說:“我們處在這個競爭的環境,不確定的因素很多,需要我們不斷學習、加倍努力。”據明月海藻員工透露,張國防在每日大量的工作之余還要擠出時間研讀管理營銷方面的書籍,50多歲的年紀,每天還堅持體育鍛煉。“我們進入了新的歷史時期,既要在供給側發力,制造出好的產品,同時,又要在市場求創新,打造全新的‘海洋健康生活新方式’商業模式,適應‘大健康時代’的發展需要,爭做符合國家發展背景、趕上時代步伐的企業。”

2016年8月,明月海藻集團榮膺青島市“新五朵金花”之一,盛放的“海洋之花”成為“青島制造”的樣本。未來,明月海藻將步入雙核發展階段,通過“大制造+大服務”,從海藻的全產業鏈,拓展到海洋生物制品領域,構建完善新型健康服務體系,引領“海洋健康生活新方式”,著力打造“海洋健康生活新方式服務品牌”,計劃在“十三五”末,集團年銷售額突破百億,在全國引領起一種健康、時尚的“海洋生活”新潮流,為青島制造再添一張亮麗的“名片”。 

對話張國防 

記者:向海洋要資源要財富的同時,如何保障海洋環境不受破壞? 

張國防:我們利用的褐藻是海洋中的大型海藻,常見的就是人工養殖海帶,它會吸收富營養化海水中的氨、氮等污染成分,這些東西都是海藻生長需要的養分,國內的養殖不僅充分利用了這些資源,同時還帶動了漁民增收,所以這是一項可持續的開發利用,不存在對海洋的破壞,反而是保護。 

記者:明月食品、醫藥類產品如何保障質量安全? 

張國防:每樣新品誕生都需要經過我們自有的國家重點實驗室和外部第三方檢測機構的嚴格測試,此外,公司內部都有試用,包括我自己都是第一批試用,面膜敷一敷,減肥凍吃一吃,只有自己吃出了體會才能更真實地推廣到身邊的人,由內而外做體驗。 

記者:目前明月員工收入處在什么水平? 

張國防:我們現在員工的收入處于中上等水平,我們的目標是讓明月員工在當地企業中收入是高的,讓每個員工都喜歡明月不愿意離開,都能通過企業的發展真正地富裕起來,這是我們努力達到的目標。